Hvaða rafræn hillumerki notar Walmart?

Walmart fór meðVusionGroup(áður SES-myndamerki)VUSION röð. Kerfið notarE Ink e-pappírsskjár, Bluetooth lágorkusamskipti, og keyrir á séreign þeirraVUSION OS. VusionGroup hefur verið á þessu sviði í áratugi og starfar nú þegar með smásöluaðilum eins og Carrefour og evrópskum keppinautum Walmart, svo samstarfið kom ekki beint á óvart þegar það var tilkynnt.

Verðuppfærslur eru augljósasti sársauki punkturinn. Ein Walmart verslun hefuryfir 100.000 hlutir. Að skipta út hefðbundnum pappírsmiðum sem notaðir voru til að taka endalaust-starfsmenn myndu prenta út ný merki, grípa í körfu og ganga um alla verslunina og skipta um þau eitt af öðru. Meðan á stórum söluviðburði stendur eða verðleiðréttingu-fyrirtæksins gæti þetta eytt tugum vinnustunda í hverja verslun. Nú er hægt að ljúka öllu ferlinu ímínútur, með tugum þúsunda merkimiða sem uppfærast þráðlaust á sama tíma. Verslunarstjórinn ýtir á takka og þegar þeir klára kaffið sýnir hver hilla í húsinu nýju verðin.

Tæknilega hliðin er það sem búast mætti ​​við fyrir Bluetooth útfærslur. Þeir hafa þettagrunnstöðvarvíð og dreif um verslunina sem tala við öll merki í einu. BLE var skynsamlegt hér-dregur ekki rafhlöðuna, þarf ekki mikil gögn þar sem þú ert bara að senda verðbreytingar. VUSION OS sér um alla samhæfingu á bak við tjöldin. Það er líklega eitthvað að reyna aftur fyrir merki sem fá ekki merkið í fyrsta skipti. Með 100.000 merkimiðum munu sumir þeirra festast á bak við bretti eða eitthvað.

Það er líka eiginleiki þar sem merkimiðarnir blikka. Þeir hafa lítiðLEDá þeim, og þegar einhver er að fylla á lager eða velja pantanir á netinu geta þeir skannað vöru og rétta miðinn byrjar að blikka svo hann geti fundið hana. LED eru í mismunandi litum. Rauður og grænn örugglega, kannski einn í viðbót. Það hjálpar fólki greinilega að finna efni hraðar í stað þess að ráfa um ruglað, sem gerist mikið þegar árstíðabundnum hlutum er stokkað um í tilviljunarkenndar endalok. Það bætti tínslutíma um eins30%en það var líklega frá eigin markaðssetningu VusionGroup svo hver veit.

Nákvæmni verðlagningar skiptir máli vegna þess að mikið fé fer til spillis í þetta. Með pappírsmiðum eiga sér stað ósamræmi stöðugt. Vara fer í sölu en gamla merkið helst uppi. Verðbreyting er færð inn í kerfið en enginn fer um gólf til að skipta út merkimiðanum. Viðskiptavinurinn sér eitt verð á hillunni, kemst í kassann og skráin segir annað. Nú ertu með svekktan viðskiptavin, starfsmann sem er að hnekkja verði, kannski er hringt í stjórnanda-allt fyrir tveggja dollara misræmi. Margfaldaðu það með þúsundum verslana og milljóna viðskipta og kostnaðurinn við mistök í verðlagningu verður verulegur. Með ESL er hilluverð og kerfisverðalltaf samstillt, þannig að allur flokkur vandamála hverfur bara. Á ráðstefnu á síðasta ári sagði forstjóri Walmart að ESL „einfaldaði daglega starfsemi fyrir verslunarteymi“. Aðrir stjórnendur nefndu rekstrarsamkvæmni milli verslana og minni verðskekkju-sem kostaði smásala greinilega meira en þú myndir halda.